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建筑工程施工中的过程质量控制

产品时间:2021-05-24 00:16

简要描述:

一、严抓材料掌控对于工程施工而言,为强化质量方面的管理,应向建筑材料方面著手,将材料质量以求有效地确保。特别是在是在施工过程中,材料质量一旦经常出现问题,整个施工都将无法展开,或者工程寿命无法确保,更容易引发质量上大问题,甚至更容易造成安全事故等不良现象再次发生。 实际施工阶段,部分施工单位常常正处于自身成本角度考虑到,也更容易忽视材料质量方面管理,导致材料在订购、运输以及存储等方面都经常出现问题,施工现场也更容易经常出现材料随便堆满等现象。...

详细介绍
本文摘要:一、严抓材料掌控对于工程施工而言,为强化质量方面的管理,应向建筑材料方面著手,将材料质量以求有效地确保。特别是在是在施工过程中,材料质量一旦经常出现问题,整个施工都将无法展开,或者工程寿命无法确保,更容易引发质量上大问题,甚至更容易造成安全事故等不良现象再次发生。 实际施工阶段,部分施工单位常常正处于自身成本角度考虑到,也更容易忽视材料质量方面管理,导致材料在订购、运输以及存储等方面都经常出现问题,施工现场也更容易经常出现材料随便堆满等现象。

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一、严抓材料掌控对于工程施工而言,为强化质量方面的管理,应向建筑材料方面著手,将材料质量以求有效地确保。特别是在是在施工过程中,材料质量一旦经常出现问题,整个施工都将无法展开,或者工程寿命无法确保,更容易引发质量上大问题,甚至更容易造成安全事故等不良现象再次发生。

实际施工阶段,部分施工单位常常正处于自身成本角度考虑到,也更容易忽视材料质量方面管理,导致材料在订购、运输以及存储等方面都经常出现问题,施工现场也更容易经常出现材料随便堆满等现象。为此,为增进过程质量掌控实施实行,不应严抓材料管理。订购人员须要清晰市场当前动态,替代性物美价廉产品,并能强化伪劣产品辨识。

材料运输阶段,不应自由选择适合的运输路径,防止沿途导致材料损害。材料存放在阶段,仓库管理人员强化分类存储,并严格控制材料存储温度及湿度。二、强化施工人员方面的管理建筑工程施工阶段,施工人员是影响质量又一必要因素。

为此,强化施工人员管理能不利于质量掌控顺利进行,应向施工人员管理方面转行。除此之外,项目经理、监理人员某种程度须要遵从施工阶段规章制度,并能担起自身工作职责。只有这样,才确实有助质量掌控以求贯彻落实,增加质量方面的根本性问题,并确保施工过程中的安全性。为此,应向施工人员综合素质方面著手,使其综合素质以求大大提升。

施工单位须要根据实际情况,创建比较更为完备培训机制,不但是施工人员专业能力合理,而且使施工人员思想道德素质获得大大提升,并能遵从管理人员的工作分配,严肃腊好自己的本职工作,将施工质量确实落到实处。三、侧重先进设备工程技术的引进施工积极开展阶段,如果技术方面无法获得确保,将难以实现较好质量掌控,同时也大大有利于施工顺利开展展开。

为此,实际施工环节,须要增大适当资金投入,侧重强化技术的引进,同时利用更为先进设备仪器设备,渐渐解决施工面对难题,使质量掌控获得实施实行。施工单位还不应侧重强化向有经验的专家自学,严肃征询专家的指导意见,并侧重与其他单位之间的合作,这样才能确实教给当前更为先进设备的技术,并通过科学技术的起到,增进过程质量掌控的实施实行,并逐步促进施工单位效益。四、强化施工制度方面的建设对于多数建筑工程企业而言,某种程度不存在制度方面的不完备。

部分企业虽然具备一定管理制度,但是无法确实实行,同时制度也无法充份与时俱进,不合乎当前的管理。为此,不应将制度建设确实落到实处,能够与当前实际吻合,符合当前时代市场需求。在过程质量掌控阶段,管理人员不应将每一位人员肩负职责充份实施,并制订出有一套符合实际工程建设的制度,从而对施工人员展开有效地约束,这样才能使制度充分发挥其实际效果,并能确保施工质量的大大提升。

施工制度制订过程中,每一条款、每一制度都不应力求做符合实际,文字阐释应当明晰明确,尽量避免含糊不清的现象。制度制订已完成之后,还不应在一定时间内强化调整,并对制度展开有效地修改,最后达成协议人员完全一致共识,才能使制度确实生效,起着一定约束起到。五、建立健全质量监督体系为更进一步严抓过程质量掌控,还应向质量监督方面转行,通过将监督管理工作实施实行,使施工质量贯彻获得有效地掌控。

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施工企业高层、管理人员、监理人员都必须参予进去,甲方和乙方也应当密切配合,联合作好工程监理方面的工作。安全性质量监督过程中,也不应遵循一定规范流程展开。

质量监督之前,不应综合考虑到工程项目实际特点,加强监督方案的确认,并严肃挑选出监督人员,将监督工作落到实处。监督过程中,也不应展开分部检查,强化常规阶段管理。

只有质量监督工作以求有效地展开,才能不利于工程顺利实现竣工验收。五、结语本文主要针对建筑施工阶段如何强化质量掌控问题进行探究,并浅谈自己的一点观点。

对于工程施工建设而言,为将质量掌控确实贯彻落实实行,应向强化材料掌控、侧重人员管理、大力引进技术、完备制度建设以及安全性质量监督等方面著手。在质量掌控实行阶段,如果经常出现质量方面的问题,应立即采取有效措施加以解决,并注重质量上的记录及汇报。严抓工程质量,不断加强施工过程中的管理,从而有效地确保施工建设顺利进行。

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